|
 |
Metody szkoleniowe
24 wieki temu Konfucjusz napisał:
Co usłyszę, zapomnę.
Co zobaczę, zapamiętam.
Co zrobię, zrozumiem.
Rozbudowana sentencja przez Mela Silbermana mówi:
" Gdy usłyszę, zapomnę.
Gdy usłyszę i zobaczę, zapamiętam.
Gdy usłyszę, zobaczę i porozmawiam, zrozumiem.
Gdy usłyszę, zobaczę, porozmawiam i zrobię, zdobywam sprawność i wiedzę.
Gdy uczę innych, dochodzę do mistrzostwa" Metody aktywizujące w szkoleniach
Podczas wyboru metod szkoleniowych dla danego programu kierujemy się celami priorytetowymi jakimi są:
- czas sesji jaki mamy do dyspozycji
- ważność poszczególnych części materiału
- kultura firmy
- rozporządzenia wyższej kadry kierowniczej
- rozporządzenia menadżerów liniowych lub innych osób decyzyjnych
Wszystkie elementy sesji to praktyczne wdrażanie wiedzy w warunkach najbardziej sprzyjających do stosowania metod aktywnych, które gwarantują efektywność szkolenia.
Najczęściej stosowane metody:
- grupy zadaniowe
- ćwiczenia praktyczne
- studium przypadku
- gry strategiczne
- odgrywanie ról
- wykonanie projektu
- symulacje
- nagrania wideo uczestników
- burza mózgów
- grupy dyskusyjne
- interaktywne filmy
- uczenie innych
|
